Líder Laissez-Faire

 

Líder Laissez Faire

Para ser permisivo y lograr resultados es necesario:

  •      Que el líder laissez-faire conduzca un grupo maduro y responsable que cuente con las aptitudes y las habilidades necesarias para llevar a cabo las tareas. Trabajar con personas altamente capacitadas  y que demuestren tener experiencia en su labor permite al líder laissez-faire delegar las tareas y obtener resultados favorables.  Seguir Leyendo >> Lider Laissez Faire < <

Liderazgo establecido por la organización

Liderazgo establecido por la organización

La organización determina el estilo

Generalmente, cuando las organizaciones buscan empleados para ejercer funciones de jerarquía, lo primero que realizan es evaluar qué capacidades poseen los candidatos para desempeñarse como potenciales líderes.

Muchas veces, para seleccionar estos puestos se recurre a empresas de selección de personal. ¿Pero qué sucede si estas personas deben ser elegidas por la misma organización? En esta instancia, es probable que el profesional a cargo realice una serie de tests de aptitudes que incluirán evaluaciones de habilidades vinculadas al liderazgo. Seguir Leyendo >> Liderazgo establecido por la organización < <

Caracteristicas del Líder

Caracteristicas del Lider

Las características: aptitudes necesarias del Líder

El liderazgo es un proceso de influencia en los individuos que se ejerce para alcanzar las metas deseadas. Para ser un buen líder, es necesario contar con ciertas características:

Inteligencia: para poder analizar, diseñar estrategias y alcanzar determinados objetivos. Un buen líder conoce sus fortalezas y sabe utilizarlas con criterio, destreza y precaución. La habilidad para resolver problemas de la forma adecuada es una de las bases de la inteligencia bien aplicada.

Carisma: para ser valorado y seguido por las personas.  Un buen líder debe …..

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Liderar sin el apoyo de los superiores

liderar sin apoyo

¿Qué debo hacer cuando no cuento con el apoyo de mi jefe?

 

Cuando un jefe directo no nos brinda apoyo, se vuelve difícil la tarea de liderar a un equipo. Esta persona inclusive puede desautorizar ciertas acciones y con ello afectar la eficiencia del grupo y el espíritu de trabajo.

Un jefe que no colabora manifiesta las siguientes conductas: planteo de expectativas poco claras, cambio constante de metas, órdenes contradictorias y negatividad en las políticas. Es un superior que no delega nada pero que está presente en todo. De todas maneras, el líder debe continuar conduciendo a su grupo con eficacia, más allá de la conducta del propio jefe. Seguir Leyendo >> Liderar sin el apoyo de los superiores < <

Motivación y satisfacción laboral

Motivación y satisfacción laboralMotivación y sentirse bien en el trabajo

Durante las últimas décadas se han desarrollado grandes transformaciones en las formas de satisfacer las necesidades del ser humano y en las habilidades de la fuerza de trabajo. La técnica, el conocimiento y el pensamiento han evolucionado en gran medida comparado a siglos anteriores.

Dirigir una organización de manera eficiente en busca de un empleado que sienta orgullo y entusiasmo en su trabajo junto al empleo de técnicas y herramientas gerenciales acordes a la misma, contribuye en gran medida al éxito de toda gestión.

Las nuevas tecnologías, el desarrollo de los recursos humanos y los grandes progresos de la ciencia se han interrelacionado dirigiéndose hacia un mismo camino: un hombre activo centrado en la solución de problemas y el desarrollo de la innovación. Seguir Leyendo >> Motivación y satisfacción laboral < <