Del liderazgo transaccional al liderazgo transformador

 liderazgo transformacional

Diferencias básicas entre el líder transaccional y el líder transformador

 

El líder transaccional influye a través del factor económico, apoyándose en un sistema de premios y castigos para motivar a sus colaboradores. Su habilidad de influencia coincide con su capacidad para brindar o quitar incentivo, estableciendo normas y objetivos claros. La forma de dirigir es a través de la orden, el mando y el control.

Por otra parte, el líder transformador ejerce una influencia profesional y le preocupa cómo mejorar el modo de hacer las cosas. Su poder de influencia es más profundo, ya que no sólo se basa en otorgar premios y castigos sino que se compromete a ofrecer a su equipo de trabajo, tareas más atractivas en las cuales ellos puedan aprender e involucrarse. Seguir Leyendo >> Del liderazgo transaccional al liderazgo transformador < <

Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero

Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero

Cómo gestionar para que otro haga lo que quiero

Una organización debe dirigir a sus colaboradores de tal forma que ejecuten ciertas tareas que el líder les ha encomendado. Algunas tareas suelen ser repetitivas aunque otras, son cambiantes; en éstas últimas es necesario dar nuevas “instrucciones”.

Ello significa emplear un mecanismo de comunicación efectivo para conseguir que una persona haga algo. Muchas veces, este mecanismo falla y las tareas no se efectúan o se realizan con errores. Entonces; ¿Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero? Seguir Leyendo >> Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero < <

Caracteristicas del Líder

Caracteristicas del Lider

Las características: aptitudes necesarias del Líder

El liderazgo es un proceso de influencia en los individuos que se ejerce para alcanzar las metas deseadas. Para ser un buen líder, es necesario contar con ciertas características:

Inteligencia: para poder analizar, diseñar estrategias y alcanzar determinados objetivos. Un buen líder conoce sus fortalezas y sabe utilizarlas con criterio, destreza y precaución. La habilidad para resolver problemas de la forma adecuada es una de las bases de la inteligencia bien aplicada.

Carisma: para ser valorado y seguido por las personas.  Un buen líder debe …..

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Liderazgo Educativo

Liderazgo Educativo

Un genuino líder instructor

 

Liderazgo Educativo: junto con el “instructor”, comparten un punto en común y tiene que ver con la capacidad que tiene el líder para desarrollar capacidades, pulir habilidades de los integrantes del equipo de trabajo, para finalmente lograr objetivos.

En términos generales y por definición, una persona que ejerce un liderazgo educativo, centrará su función principalmente en la producción de las tareas, dejando en segundo plano las relaciones interpersonales que establezca con sus colaboradores. Seguir Leyendo >> Liderazgo Educativo < <

Liderar a un Jefe sin morir en el intento

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Motivar al Jefe

 

Muchas personas creen que liderar significa ejercer autoridad; por tal motivo, dicha creencia llega a limitar la capacidad de liderazgo a una única relación que es la que se establece entre líderes y  colaboradores.

Pero liderar  implica mucho más que tener un rol de autoridad: en realidad, tiene que ver con la capacidad de ejercer influencia positiva en los otros. Y es dentro de este pensamiento donde se vuelve posible liderar a los propios jefes y conseguir su apoyo.  Seguir Leyendo >> Liderar a un Jefe sin morir en el intento < <