Asumir el Rol de Buen Líder

 

El rol del Buen Líder

Cómo entrar en el traje de Buen Líder

El líder debe asumir una posición de poder partiendo de la convicción de la importancia de su rol y de su compromiso dentro de un equipo de trabajo. El espíritu de lucha constante es lo que diferencia al líder de los demás, motivado por lograr determinados objetivos y haciendo frente con valor y fortaleza a un proceso de cambio como es tomar las riendas de dicho rol.

El líder no sólo debe enseñar sino que debe aprender y  estar presente en aquellos momentos que sea requerido, ofreciendo espacios para que el grupo humano crezca como equipo.

Seguir Leyendo >> Asumir el Rol de Buen Líder < <

Del liderazgo transaccional al liderazgo transformador

 liderazgo transformacional

Diferencias básicas entre el líder transaccional y el líder transformador

 

El líder transaccional influye a través del factor económico, apoyándose en un sistema de premios y castigos para motivar a sus colaboradores. Su habilidad de influencia coincide con su capacidad para brindar o quitar incentivo, estableciendo normas y objetivos claros. La forma de dirigir es a través de la orden, el mando y el control.

Por otra parte, el líder transformador ejerce una influencia profesional y le preocupa cómo mejorar el modo de hacer las cosas. Su poder de influencia es más profundo, ya que no sólo se basa en otorgar premios y castigos sino que se compromete a ofrecer a su equipo de trabajo, tareas más atractivas en las cuales ellos puedan aprender e involucrarse. Seguir Leyendo >> Del liderazgo transaccional al liderazgo transformador < <

Mujeres Líderes

Mujeres Líderes

Las mujeres que conducen

 

El tipo de liderazgo que ejerce el género femenino posee algunas particularidades respecto al masculino: es un liderazgo que estimula  la motivación y la participación del equipo, compartiendo información e incentivando la autoestima de sus integrantes.  El rol del hombre dentro del liderazgo se muestra más competitivo, dominante y enfocado en el poder. Seguir Leyendo >> Mujeres líderes < <

Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero

Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero

Cómo gestionar para que otro haga lo que quiero

Una organización debe dirigir a sus colaboradores de tal forma que ejecuten ciertas tareas que el líder les ha encomendado. Algunas tareas suelen ser repetitivas aunque otras, son cambiantes; en éstas últimas es necesario dar nuevas “instrucciones”.

Ello significa emplear un mecanismo de comunicación efectivo para conseguir que una persona haga algo. Muchas veces, este mecanismo falla y las tareas no se efectúan o se realizan con errores. Entonces; ¿Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero? Seguir Leyendo >> Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero < <

Equipos de Trabajo Efectivos

Equipos de Trabajo Efectivos

Cómo conseguir equipos efectivos

 

 

Alinear la visión que tiene el equipo respecto a los objetivos es una de las claves para lograr equipos de trabajo efectivos donde todos sus miembros tengan bien en claro cuáles son las metas a alcanzar.

Más allá de las diferencias técnicas, de género o de edad que exista entre los colaboradores que integren ls equipos de trabajo, debe prevalecer una unidad de aspiraciones y el esfuerzo coordinado. Seguir Leyendo >> Equipos de Trabajo Efectivos < <