Del liderazgo transaccional al liderazgo transformador

 liderazgo transformacional

Diferencias básicas entre el líder transaccional y el líder transformador

 

El líder transaccional influye a través del factor económico, apoyándose en un sistema de premios y castigos para motivar a sus colaboradores. Su habilidad de influencia coincide con su capacidad para brindar o quitar incentivo, estableciendo normas y objetivos claros. La forma de dirigir es a través de la orden, el mando y el control.

Por otra parte, el líder transformador ejerce una influencia profesional y le preocupa cómo mejorar el modo de hacer las cosas. Su poder de influencia es más profundo, ya que no sólo se basa en otorgar premios y castigos sino que se compromete a ofrecer a su equipo de trabajo, tareas más atractivas en las cuales ellos puedan aprender e involucrarse. Seguir Leyendo >> Del liderazgo transaccional al liderazgo transformador < <

Secretos de grandes líderes

Obama

Barack Obama

Inteligencia Emocional, Oratoria y Redes Sociales

Entre las grandes habilidades que Barack Obama ha demostrado tener, se destacan aquellas que refieren a su gran capacidad de oratoria y a su inteligencia emocional. El actual Presidente de Estados Unidos en sus discursos emplea un lenguaje verbal sencillo, se muestra humilde y entrega su corazón a su gente con una sonrisa que los ilumina.

Obama ha demostrado dominar muy bien su capacidad de oratoria, empleando correctamente su tono de voz, el momento de las pausas y los silencios como también las diferentes entonaciones.  Seguir Leyendo >> Secretos de los Grandes Líderes: Barack Obama < <

Liderar sin el apoyo de los superiores

liderar sin apoyo

¿Qué debo hacer cuando no cuento con el apoyo de mi jefe?

 

Cuando un jefe directo no nos brinda apoyo, se vuelve difícil la tarea de liderar a un equipo. Esta persona inclusive puede desautorizar ciertas acciones y con ello afectar la eficiencia del grupo y el espíritu de trabajo.

Un jefe que no colabora manifiesta las siguientes conductas: planteo de expectativas poco claras, cambio constante de metas, órdenes contradictorias y negatividad en las políticas. Es un superior que no delega nada pero que está presente en todo. De todas maneras, el líder debe continuar conduciendo a su grupo con eficacia, más allá de la conducta del propio jefe. Seguir Leyendo >> Liderar sin el apoyo de los superiores < <

Mujeres Líderes

Mujeres Líderes

Las mujeres que conducen

 

El tipo de liderazgo que ejerce el género femenino posee algunas particularidades respecto al masculino: es un liderazgo que estimula  la motivación y la participación del equipo, compartiendo información e incentivando la autoestima de sus integrantes.  El rol del hombre dentro del liderazgo se muestra más competitivo, dominante y enfocado en el poder. Seguir Leyendo >> Mujeres líderes < <

Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero

Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero

Cómo gestionar para que otro haga lo que quiero

Una organización debe dirigir a sus colaboradores de tal forma que ejecuten ciertas tareas que el líder les ha encomendado. Algunas tareas suelen ser repetitivas aunque otras, son cambiantes; en éstas últimas es necesario dar nuevas “instrucciones”.

Ello significa emplear un mecanismo de comunicación efectivo para conseguir que una persona haga algo. Muchas veces, este mecanismo falla y las tareas no se efectúan o se realizan con errores. Entonces; ¿Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero? Seguir Leyendo >> Qué es lo que NO debo hacer si quiero que otro haga lo que quiero < <