Líder Laissez-Faire

 

Líder Laissez Faire

Para ser permisivo y lograr resultados es necesario:

  •      Que el líder laissez-faire conduzca un grupo maduro y responsable que cuente con las aptitudes y las habilidades necesarias para llevar a cabo las tareas. Trabajar con personas altamente capacitadas  y que demuestren tener experiencia en su labor permite al líder laissez-faire delegar las tareas y obtener resultados favorables.  Seguir Leyendo >> Lider Laissez Faire < <

Personas difíciles de Liderar

Personas difíciles

Trabajar con gente difícil

 

El trabajo en equipo requiere de líderes que cuenten con habilidades en la conducción de sus propias emociones y en el de los demás. Esto es lo que comúnmente se conoce como inteligencia emocional. La capacidad para reconocer los sentimientos propios, los ajenos y saber manejar las emociones, se vuelve imprescindible a la hora de lidiar con personas difíciles.  Seguir Leyendo >> Personas difíciles de Liderar < <

Por qué yo logré aprender a liderar

Por qué yo logré aprender a liderar“Por qué”

Aquel que piense que aprender a liderar se reduce simplemente a “ejercer el poder”, se encuentra realmente en problemas. El liderazgo en las organizaciones ha evolucionado durante los últimos años de tal forma, que en la actualidad pone a prueba tanto a líderes de antaño como a nuevos y potenciales líderes.

El liderazgo es un proceso de continuo aprendizaje y autodescubrimiento. El líder debe ser capaz primero de liderar su cuerpo, sus emociones y su lenguaje para luego poder liderar a los demás. Es un proceso que requiere de tiempo, dedicación como también de inteligencia y humildad para reconocer los propios errores. Seguir Leyendo >> Por qué yo logré aprender a liderar < <

Liderazgo Instructor

Liderazgo Educativo

Herramientas para ejercer un liderazgo educativo efectivo

 

 

  • Al hablar, dirigirse al grupo mirándoles a los ojos, acompañando con expresiones y tonos de voz suaves, pausados, pero seguros. Comunicar con claridad las ideas e involucrar todo el cuerpo genera confianza y seguridad en el grupo de trabajo.

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Lograr que un equipo de trabajo funcione

Lograr que un equipo de trabajo funcione

Entrelazar voluntades

Para que un equipo de trabajo resulte funcional para la organización es necesario brindarle ciertas condiciones favorables. Ello significa, entre otras cosas, que sus integrantes puedan trabajar en un ambiente laboral positivo para desarrollar un clima de compañerismo y armonía.

Cuando existe buena relación entre los colaboradores, las tareas se vuelven más fáciles de abordar y las personas muestran mayor entusiasmo para trabajar. A su vez, las reglas establecidas por ellos mismos, proporcionan una base de conducta de mutuo acuerdo que todos deben respetar.  Seguir Leyendo >> Lograr que un equipo de trabajo funcione < <